Sumário:

1 – Escopo Principal

2 – Atividade Previstas

3 – Como está organizado as agendas

4 – Como será aplicado esse material

5 – Quem é o responsável

6 – Investimentos e condições de pagamento

7 – Objetivo principal

1 – Escopo da Proposta

Este projeto apresenta uma proposta a ser desenvolvido pela Empresa: DORIVAL ALONSO JUNIOR – ME (ORI – RECURSOS HUMANOS). Esta Proposta tem como escopo a aplicação de TREINAMENTO PARA LÍDERES, Utilizando técnicas desenvolvida pelo Instituto Holos ( janeiro de 2011)

Vamos chamar esse treinamento de “coaching Corporativo”, que é um processo que visa instrumentalizar pessoas e equipes com as ferramentas, sabedoria e oportunidades de que elas precisam para serem criativamente produtivas e eficazes no compromisso consigo mesmas, com suas empresas e com seu trabalho. Coaching envolve uma parceria de colaboração entre coach e a pessoa da organização que esteja aberta e pronta para se engajar num trabalho profundo, pessoal para desenvolver seu completo potencial para a realização dos resultados pessoais, organizacionais e de negócios.

2 – Atividades Previstas

A proposta desse trabalho pode ser de forma individual ou em grupo, e está voltada, inicialmente, para os líderes de equipes. Esses líderes poderão replicar as ferramentas aprendidas para seus liderados.

O total de encontros vai de acordo com o contrato estabelecido entre empresa contratante em empresa contratada.  Segue algumas formas de encontro:

2.1 – dois finais de semana;

2.2 – quatro sábados;

2.3 – 10 encontros de 1:30 à 2 horas cada.  (mais recomendado)

3 – Como está organizado as agendas:

Na agenda 1 – Visão de Mundo – Cosmovisão – Ampliação da mentalidade.

Trazer para os participantes reflexões sobre seu mundo, suas limitações, o que é preciso ampliar nesse momento da vida para trazer o sucesso para si e automaticamente, para a empresa.

Na agenda 2 – Relacional e atitudinal:

Vamos refletir sobre estar “focado” e seu oposto, “desfocado”, sobre a importância de cultivar os focos, conduzir relacionamentos e atitudes pessoais de modo que o “desfocado” deixe de surgir na mente. A ideia aqui é reflexão sobre o quanto se está focado versus desfocado e como isso ver interferindo na sua vida pessoal e profissional.

Agenda 3 – Gestão de mudanças:

Mostra que tudo na vida tem, começo, meio e fim. Mas esse fim pode ter um momento de “reformulação” para o início de um novo ciclo, mais fortalecido. É nosso objetivo observar nossas reformulações como uma forma de sair do impasse, sendo esse impasse um fator que pode levar as pessoas à desmotivação, que afeta sua produtividade e, automaticamente, sua vida como um todo.

Agenda 4 – Evolução e Tempo atual:

O que a vida está pedindo para você nesse exato momento ? Essa é a pergunta central desse encontro. Vamos entrar em contato com os condicionamentos aprendidos e ajudar a revê-lo e pensar a respeito da liberdade pessoal a partir dos desapegos que muitas vezes estão “travando” o crescimento.

Agenda 5 – Clima e Centramento:

É mostrado o conceito de TENSOR. Que tipo de tensor estamos emitindo a todo momento ? Gero tensor ou deixo que o ambiente me contamine ? A proposta é ajudar as pessoas a se conscientizarem do papel que vêm executando em sua vida hoje. Se é uma pessoa pessimista, por exemplo, poder audá-la a rever esse seu momento, o que a está prendendo nessa condição e refletir sobre o tempo que ela quer manter esse processo. Mostrar que a ordem dos acontecimentos é governada por esse tensor.

Agenda 6 – Estrutura Mental:

A pessoa vai poder se identificar como sendo operacional, intuitivo ou racional. E poder perceber como essa “tendência mental” tem ajudado ou prejudicado sua vida.

É importante que esses campos estejam integrados, atingindo assim um equilíbrio para agir frente aos desafios da vida.

Agenda 7 – Mentalidade:

Reflexão de como é conduzido os pensamentos, por meio de referenciais   estabelecidos. O quanto nos “engessamos”, não dando oportunidades para o crescimento existencial. Exemplo: Pessoas dogmáticas – “as coisas aqui são assim e pronto”. Fica evidente que é uma visão paralisante, a pessoa deixa de crescer e, pode paralisar seu departamento.

Agenda 8 – Processo decisório:

Aqui vamos analisar como cada um tem tomado suas decisões. Será apresentado um referencial que pode ser usado como “pano de fundo” no dia a dia para as tomadas de decisões, tanto de forma pessoal como profissional que resulta em errar menos nesse processo de risco diário.

Agenda 9 – Administração de conflito:

Podemos ver por exemplo, onde está o “centro” dos conflitos atuais; ou como está se formando os conflitos e como cada um reage frente aos conflitos do dia a dia.. Ver o mundo como realmente ele é, significa pacificar-se, e pessoas pacificas podem ajudar na construção de um mundo melhor.

4 – Como será aplicado esse material:

Cada agenda passa por 4 momentos:

No primeiro, explico o objetivo da agenda com slides ;

Segundo, exibo filmes e projeto outros slides para reforçar o entendimento da agenda;

Terceiro, São colocadas algumas perguntas para que a pessoa possa refletir, e discutir em grupo (o duplas);

Quarto momento, cada dupla ou grupo vai apresentar uma síntese do que foi discutido para o grupo geral.

Observação: todas as agendas são acompanhadas de textos para ser lidos em casa e apresentados no início da próxima agenda. (aqui só pode ser feito se a escolha da empresa for de encontros semanais).

5 – Responsável – pequeno currículo

Ms Dorival Alonso Junior

Mestre em Psicologia Clínica; Coach, Mentoring e Holomentor, (Instituto Holos). Consultor com mais de 32 anos de experiência na área de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional. 15 anos como docente nos cursos de Graduação e Pós Graduação.  Constelador pelo sistema TSFI (Terapia Sistêmica Fenomenológica Integrativa) e Especialista em Orientação Profissional.

6 –  Investimento e Condições de Pagamento.

Grupo de até 10 lideres – R$ 10.000,00 (dez mil reais) e

No individual: R$ 4.500,00 (quatro mil e quinhentos reais).

O investimento a ser pago pela empresa é de 4 parcelas no valor de 2.500,00 (dois mil e quinhentos reais), se for fechado para ser trabalhado em grupo e no valor individual, será pago em 3 parcelas no valor de R$ 1.500,00 (hum mil e quinhentos reais) cada.

Nesse valor está incluso as despesas de viagem, desde que a mesma seja na cidade de São Jose do Rio Preto-SP, ou no máximo 50km de distância, mais que essa essa distância será cobrado despesas de viagem.

Demais despesas poderão ser negociadas na assinatura do contrato para execução das atividades.

7 –   Objetivo Principal

Desenvolvimento integrado de Pessoas e suas Organizações, com base no pensamento sistêmico, na moderna administração, nos avanços da ciência e na milenar sabedoria humana. Utiliza-se sobretudo, de referencias gráficos auto-explicativos, formando um know-how próprio e uma metodologia peculiar de aplicação e aprendizado, com base no autodesenvolvimento e na ampliação da mentalidade e visão.

Nossa preocupação está voltada para o aperfeiçoamento de desempenho, o aumento de eficácia de liderança e o desenvolvimento profissional, gerando assim um impacto positivo, tanto no individuo como na organização e nos resultados desejados.